Få overblik og kom tidligere i mål med de vigtige projekter
Et unikt porteføljestyringsværktøj med tæt integration til Microsoft 365.
Holder projektet sit budget?
Denne video viser, hvordan du let kan få en overblik over økonomien på projektet.
Du kan bl.a. tilpasse din visning til måneds/kvartals/års-visning, samt få et overblik over forskellige dimensioner såsom budget, disponeret og realiseret økonomi.
I økonomimodulet i Fortes ProjectFlow kan du også tilføje nye økonomiaktiviteter, så du har ét samlet overblik over projektøkonomien.
En hjælpende hånd til projektlederen
Som projektleder har du typisk behov for at kunne nedbryde – eller opbygge – dit budget i forskellige poster og se, hvordan det summerer op samlet.
I økonomimodulet i Fortes ProjectFlow kan du som projektleder bl.a.:
- Få overblik over om budgetrammen for projektet er realistisk
- Nedbryde budgettet i økonomiaktiviteter
- Få overblik over tillægsbevillinger til projektet
Afdelingslederen og topledelsen
- Få overblik over, om I er inden for den samlede økonomiske ramme, som er afsat til projekterne
- Giver afklaring på, om I fortsat kan overholde den aftalte ramme inden for de forskellige regnskabsår
- Giver overblik over om der er styr på økonomien i forskellige afdelinger
- Gøre det let for dig at ændre budgetter og bevillinger på tværs af projekter
Økonomiafdelingen/
PMO
Med økonomimodulet i ProjectFlow 365 kan du i økonomiafdelingen, eller som PMO, få et effektivt redskab til økonomistyringen, så budgetterne overholdes.
Du kan bl.a.:
- Opsætte de dimensioner (fx budget/forecast/disponeret/realiseret) som du ønsker skal understøtte økonomistyringen
- Få en ensartede økonomiaktivitet på tværs af projekterne, så du kan danne dig et godt overblik på tværs af projekter
- Få overblik over fordelingen mellem omkostninger, hvilke skal aktiveres og tages, og driften (fx CapEx og OpEx) på tværs af projekterne
Professionel rådgivning i hele implementeringen
Erfarne konsulenter
Succes med softwaren kræver professionelle sparringpartnere, som hjælper med at få mest muligt værdi ud af det. Vores team af erfarne konsulenter hjælper med projektledelse, opsætning, rådgivning, organisatorisk forankring, brugertræning og support.
Velafprøvet implementeringsforløb
Med mere end 100 implementeringsforløb gennemført, har vores konsulenter opsamlet de metoder som virker bedst, og sikrer at du hurtigt får forretningsværdi ud af softwaren. Vi tilpasser forløbet, så det passer til din organisation og dens mål.
Kontinuerligt samarbejde
Vi ønsker langvarige relationer til vores kunder, og står altid klar med rådgivning og support. Verden er omskiftelig, så vi afholder kundestatusmøder flere gange årligt, for at sikre at vores leverancer matcher behovene i din organisation.
Whitepaper: Økonomistyring på projekter og ProjectFlow
Dette whitepaper omhandler, hvordan forskellige roller såsom projektleder, styregruppen, Project Management Officer (PMO) og økonomiafdelingen har forskellige behov, og hvordan disse behov kan blive løst med økonomistyringsmodulet i ProjectFlow 365.
Vi har tilfredse kunder
Kom i godt selskab
