Oplever du af og til at det kan være svært at overbevise din topledelse for ændring?

Synes du det er svært at finde de rigtige gode argumenter for flere ressourcer eller ændringer i porteføljen?

Kunne du tænke dig at kunne argumentere med større kraft hvis DU mener et projekt IKKE skal starte NU?

Det er nogle af de ting vi kommer ind på i dette webinar, der er et samarbejde mellem ProjectFlow og Hans Arnbjerg, som er rådgiver og konsulent inden for udvikling af PMO-er (projektkontor).

Hans har selv været Head of PMO i to virksomheder og har gennem de sidste 15 år hjulpet mere end 100 PMO-er med udvikling.

I dette webinar taler Karsten og Hans om nogle af de udfordringer der kan være når PMO-et skal argumentere for vigtige beslutninger.

Hvilke data kan du bruge i dine argumentationer og hvilke strategiske argumenter kan understrege dine pointer?

Til slut vil Karsten demonstrere mulighederne for porteføljeoverblik i ProjectFlow.

Tag med på dette webinar og få inspiration til dit PMO og porteføljearbejde.