fbpx

ProjectFlow webinar: Identifikation og realisering af projektgevinster

 

Hvordan sikre vi at projekter ikke blot leverer på tid og budget, men også skaber reel forretningsværdi?

Få svaret til vores webinar torsdag den 22. januar 2026 kl. 13:00–14:30, hvor vi sætter fokus på, hvordan du kan arbejde mere værdidrevet med porteføljestyring og gevinstrealisering både strategisk og operationelt med spændende oplæg.

Tilmeld dig til webinaret ved at udfylde formularet.

 

Webinar dato: 22-01-2026 kl. 13:00-14:30

11 + 14 =

The Business Value Dilemma ved Nathan Kunkel, Consultant, ValuePoint I/S (oplæg på engelsk)

Nathan Kunkel deler sine erfaringer med, hvordan Business Value Delivery kan blive en integreret del af din projekt- og porteføljestyringskultur.

Han viser blandt andet:

  • At projekter bør styres efter business value, ikke kun leverancer
  • At benefits management ofte mangler konkrete værktøjer og ejerskab
  • At værdi først skabes, når organisationen ændrer adfærd og udnytter de nye muligheder, et projekt leverer

Få indblik på de emner som Nathan berør i vores blog: Fjernvarme Fyns erfaringer med porteføljestyring og projektøkonomi i Fortes ProjectFlow

Gevinstrealisering i Fortes ProjectFlow ved Anders Brunholm Sylvest, konsulentchef, Fortes Nordic

Anders viser, hvordan Fortes ProjectFlow understøtter arbejdet med gevinstrealisering fra formulering af business cases til opfølgning på konkrete resultater.

Han giver indblik i de nyeste funktioner i ProjectFlow og deler eksempler på, hvordan organisationer arbejder med at koble strategi, data og værdiskabelse.

  • Tidspunkt: Torsdag den 22. januar 2026 kl. 13:00–14:30
  • Sted: Online (Microsoft Teams)
  • Deltagelse: Gratis

Vi glæder os til at se dig online til et inspirerende webinar om, hvordan porteføljestyring og gevinstrealisering kan skabe målbar forretningsværdi.

Læs seneste blogs

10 tips til at få succes med din ProjectFlow-implementering

10 tips til at få succes med din ProjectFlow-implementering

Her deler konsulent-teamet fra Fortes Nordic nogle af deres tips til en succesfuld implementering af ProjectFlow. Tips’ne er baseret på mange års erfaring i at skabe succes med ProjectFlow i mellemstore og store danske og internationale organisationer.1. Behandl...

læs mere