ProjectFlow webinar: Identifikation og realisering af projektgevinster
Hvordan sikre vi at projekter ikke blot leverer på tid og budget, men også skaber reel forretningsværdi?
Få svaret til vores webinar torsdag den 22. januar 2026 kl. 13:00–14:30, hvor vi sætter fokus på, hvordan du kan arbejde mere værdidrevet med porteføljestyring og gevinstrealisering både strategisk og operationelt med spændende oplæg.
Tilmeld dig til webinaret ved at udfylde formularet.
Webinar dato: 22-01-2026 kl. 13:00-14:30
The Business Value Dilemma ved Nathan Kunkel, Consultant, ValuePoint I/S (oplæg på engelsk)
Nathan Kunkel deler sine erfaringer med, hvordan Business Value Delivery kan blive en integreret del af din projekt- og porteføljestyringskultur.
Han viser blandt andet:
- At projekter bør styres efter business value, ikke kun leverancer
- At benefits management ofte mangler konkrete værktøjer og ejerskab
- At værdi først skabes, når organisationen ændrer adfærd og udnytter de nye muligheder, et projekt leverer
Få indblik på de emner som Nathan berør i vores blog: Fjernvarme Fyns erfaringer med porteføljestyring og projektøkonomi i Fortes ProjectFlow
Gevinstrealisering i Fortes ProjectFlow ved Anders Brunholm Sylvest, konsulentchef, Fortes Nordic
Anders viser, hvordan Fortes ProjectFlow understøtter arbejdet med gevinstrealisering fra formulering af business cases til opfølgning på konkrete resultater.
Han giver indblik i de nyeste funktioner i ProjectFlow og deler eksempler på, hvordan organisationer arbejder med at koble strategi, data og værdiskabelse.
- Tidspunkt: Torsdag den 22. januar 2026 kl. 13:00–14:30
- Sted: Online (Microsoft Teams)
- Deltagelse: Gratis
Vi glæder os til at se dig online til et inspirerende webinar om, hvordan porteføljestyring og gevinstrealisering kan skabe målbar forretningsværdi.
Læs seneste blogs
Fortes Nordic er partner på ‘Projektledelse i praksis’ konferencen 2026
Fortes Nordic A/S er official partner på MetierWestergaard’s konference “Projektledelse i praksis”, hvor projektledere, PMO’er og fagfolk mødes for at dele erfaringer og skabe bedre projekter i praksis – ikke kun i teorien. Konferencen har fokus på, hvad der virker og...
Fortes ProjectFlow: Projektkontorets (PMO) bedste ven
Et PMO/projektkontor kan levere mange forskellige fordele til organisationer som vil styrke måden de styrer forandring på. En del af styrken er at processer ensrettes i organisationen, så ledelsen kan regne med de informationer de får – og kan skalere processerne,...
Ressourcestyring i praksis: 5 udfordringer organisationer deler
“Ressource- og kapacitetsstyring er en ledelsesdisciplin, og ikke bare en teknisk øvelse i PMO’erne”, Janick fra Sund & Bælt. Ressourcestyring er et emne, som mange organisationer arbejder med. Alligevel oplever mange, at det er svært at få til at fungere i...